FBDE Consultoria Empresarial

Araforros Ind. e Com. de Perfilados

Leopoldo Beserra - Diretor Presidente da Araforros

“Nós contratamos o FBDE para um projeto de reestruturação de toda nossa área comercial. Nossa empresa passava por uma forte reestruturação, nós reformulamos toda a empresa, mudamos as pessoas, mudamos a gerência, mudamos a filosofia de produzir na empresa, ganhamos mais produtividade, redução de custos, toda uma mudança que transformou a empresa, mas transformou ela da porta para dentro.

Nós nos preparamos internamente para o mercado e faltou justamente essa segunda parte que era muito importante nessa fase completa de comportamento de mudança, que era da porta para fora, que nós íamos envolver toda a equipe comercial, os representantes comerciais, os clientes. Precisávamos mostrar a cara, mostrar a empresa, como ela agora estava diferente. Nós sabíamos que isso ia ser um pouco difícil de fazer sozinhos!

Então, conversamos com o pessoal do FBDE|NEXION Consulting e iniciamos esse trabalho. Hoje, nós já sentimos a mudança de comportamento na área comercial, trouxemos novos colaboradores e reestruturamos as gerências. Naquele momento, estávamos com a equipe muito enxuta, sem presença na rua e hoje estamos com uma equipe de gerentes já atuando nas praças e já estamos reestruturando a equipe de representantes da empresa.

Hoje a gente começa a medir os indicadores e os índices da Araforros na área comercial, que também foi onde o FBDE|NEXION entrou para nos ajudar.

Quem conheceu a Araforros antes da consultoria e for conhecer ela agora, vai perceber fortes sinais de mudanças.

Recomenda o FBDENEXION para empresas que precisam afinar , melhorar a sua forma de trabalhar, sua forma de enxergar seu posicionamento na área comercial, a forma como as empresas hoje precisam atuar e  serem vistas pelo cliente. ”

Pequisar

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Leopoldo Beserra - Diretor Presidente da Araforros

“Nós contratamos o FBDE para um projeto de reestruturação de toda nossa área comercial. Nossa empresa passava por uma forte reestruturação, nós reformulamos toda a empresa, mudamos as pessoas, mudamos a gerência, mudamos a filosofia de produzir na empresa, ganhamos mais produtividade, redução de custos, toda uma mudança que transformou a empresa, mas transformou ela da porta para dentro.

Nós nos preparamos internamente para o mercado e faltou justamente essa segunda parte que era muito importante nessa fase completa de comportamento de mudança, que era da porta para fora, que nós íamos envolver toda a equipe comercial, os representantes comerciais, os clientes. Precisávamos mostrar a cara, mostrar a empresa, como ela agora estava diferente. Nós sabíamos que isso ia ser um pouco difícil de fazer sozinhos!

Então, conversamos com o pessoal do FBDE|NEXION Consulting e iniciamos esse trabalho. Hoje, nós já sentimos a mudança de comportamento na área comercial, trouxemos novos colaboradores e reestruturamos as gerências. Naquele momento, estávamos com a equipe muito enxuta, sem presença na rua e hoje estamos com uma equipe de gerentes já atuando nas praças e já estamos reestruturando a equipe de representantes da empresa.

Hoje a gente começa a medir os indicadores e os índices da Araforros na área comercial, que também foi onde o FBDE|NEXION entrou para nos ajudar.

Quem conheceu a Araforros antes da consultoria e for conhecer ela agora, vai perceber fortes sinais de mudanças.

Recomenda o FBDENEXION para empresas que precisam afinar , melhorar a sua forma de trabalhar, sua forma de enxergar seu posicionamento na área comercial, a forma como as empresas hoje precisam atuar e  serem vistas pelo cliente. ”