Zortéa

Ennes Zortéa - Diretor e Fabiana Oliveira Nogueira - Gerente Executiva da Zortéa

“A Zortéa Construções é uma empresa que nasceu familiar e preserva, até hoje, o bom relacionamento entre sócios e colaboradores. Ela atua a nível nacional e é uma referência para soluções de armazenagem de grãos e fertilizantes. A Zortéa Construções está à frente do desenvolvimento de soluções para armazenagem de grãos e fertilizantes, de modo que o nosso cliente sempre tem um produto de qualidade e a preço justo. Dessa forma, a Zortéa atua decisivamente na evolução dos produtos no mercado.

A Contratação de uma consultoria séria, com uma metodologia rígida, eficaz e com acompanhamento e avaliação dos resultados é essencial quando uma empresa deseja implantar qualquer reestruturação ou qualquer alteração estratégica organizacional.

Nós procuramos no mercado empresas que fossem referência, assim como a Zortéa. Para tanto, pesquisamos e localizamos a FBDE|NEXION Consulting, que nos transmitiu segurança quanto a sua forma de trabalhar, ou seja, aplicando técnicas de modo a usarmos a nossa “prata da casa” ensinando-nos a pescar e não dando somente o peixe.

Bom, na condição de gerente executiva, a consultoria me convidou para participar do projeto antes mesmo da sua contratação, então eu tive a oportunidade de participar desde os contatos inicias com a FBDE|NEXION, com a estruturação da proposta, realização das entrevistas, daí sim a implantação e entrega do projeto.

O trabalho dessa nova gestão administrativa da Zortéa transcorreu pelo período de um ano. O trabalho sempre foi acompanhado por consultores da FBDE|NEXION Consulting, muito acessivos, competentes e com o apoio de todo corpo técnico da consultoria.

A competência, a experiência e o envolvimento do consultor foram excepcionais, ele se envolvia não só durante as reuniões, mas após, estava sempre pulsando energia para nós do projeto dentro da empresa e fora também. Ele nos motivava e foi o ponto principal para o desenvolvimento do projeto e também para os novos líderes e novos executivos que foram necessários no decorrer do projeto.

O FBDE|NEXION, assim como a Zortéa, tem uma vasta experiência no seu nicho de mercado, então, dessa maneira, ele atuou nos auxiliando em desenvolver e aplicar as técnicas administrativas necessárias para que que possamos desenvolver nosso trabalho, com competência, prazo e custo previsto.

O projeto, nosso projeto de reestruturação administrativa, foi composto por vários subprojetos, todos esses subprojetos eles foram desenvolvidos pela consultoria, em parceria com o comitê executivo, que foi composto por funcionários da nossa empresa, indicados pela consultoria e aprovados pela consultoria. Dentro desses vários projetos que nós desenvolvemos, um foi a reestruturação do organograma da empresa, com a ascensão de novos executivos “prata da casa”. Nós fizemos também a reestruturação do setor de cadeia de suprimentos, restruturação da área de planejamento e controle de obras e a reformulação de indicadores estratégicos de desempenho.

Em nenhum momento eu julguei que o projeto não pudesse alcançar um processo, pois desde o início todos os resultados superaram as nossas expectativas e também as da diretoria.

Não só recomendaríamos a FBDE|NEXION Consulting para outras empresas como já a contratamos para implantar trabalhos semelhante em outra empresa do grupo, o trabalho já iniciou e esperamos  contar com os mesmos resultados que conseguimos aqui na Zortéa Construções. Certamente eu recomendaria o FBDE|NEXION para outras empresas, pois eu tive a grande oportunidade de vivenciar toda implantação de um projeto e eu pude observar as alterações ocorridas na empresa e também nos colaboradores do nosso quadro. “

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